DOJI và CMC tổ chức bàn giao hệ thống quản trị tổng thể SAP – ERP
Thứ hai, 17/07/2023 – 15:44
00:00/03:22
Nam miền Bắc
(Dân trí) – Ngày 14/7, tại tòa nhà DOJI Tower, số 5 Lê Duẩn, quận Ba Đình, Hà Nội, Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI và Tập đoàn Công nghệ CMC đã tổ chức Lễ bàn giao hệ thống quản trị doanh nghiệp tổng thể SAP – ERP.
Sau 6 tháng vận hành, Tập đoàn DOJI cho hay đã triển khai thành công hệ thống quản trị doanh nghiệp tổng thể SAP – ERP. Việc ứng dụng SAP – ERP vào chuyển đổi số toàn diện đã giúp Tập đoàn DOJI tiếp cận được khách hàng nhanh hơn, mở rộng thị trường dễ dàng hơn, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.
Theo đó, quá trình vận hành SAP – ERP tại Tập đoàn DOJI đã ghi nhận 100% phòng ban/bộ phận tại Tập đoàn sử dụng ứng dụng phần mềm quản trị nguồn lực SAP – ERP B1; 100% dữ liệu được nhập liệu, lưu trữ trên hệ thống, toàn bộ các dữ liệu phòng ban/bộ phận được liên kết và kế thừa dữ liệu của nhau; Chuẩn hóa 100% quy trình khép kín từ đơn hàng sản xuất/đơn hàng mua ngoài đến khâu bán hàng; Việc truy xuất dữ liệu nhanh chóng và ổn định hơn, tính chính xác và bảo mật cao hơn; Lược bỏ 30% các nghiệp vụ dư thừa, giảm đến 2 lần thời gian chờ đợi báo cáo.
Phát biểu tại buổi lễ, ông Đỗ Minh Phú – Chủ tịch Hội đồng sáng lập Tập đoàn DOJI – chia sẻ: “Việc triển khai SAP – ERP chưa bao giờ là dễ dàng, đặc biệt là với doanh nghiệp lớn và có nhiều đặc thù. Trong quá trình triển khai dự án, Tập đoàn DOJI cũng đã phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức. Tuy nhiên, dưới sự nỗ lực quyết tâm của ban dự án cùng các thành viên, dự án SAP – ERP của Tập đoàn DOJI đã được triển khai và vận hành thành công trên toàn bộ hệ thống từ sản xuất đến kinh doanh, vượt trên kỳ vọng của ban lãnh đạo và dự tính của đơn vị tư vấn”.
Nhờ có hệ thống SAP – ERP, Tập đoàn DOJI đã hoàn chỉnh quy trình khép kín đồng bộ từ khâu mua hàng – sản xuất – bán hàng. Hệ thống hỗ trợ các quản lý cấp trung dễ dàng hơn trong việc giám sát tiến độ sản xuất đến từng công đoạn theo thời gian thực, kiểm soát trạng thái nguyên vật liệu, bán thành phẩm, xác định được giá thành sản phẩm ngay tại thời điểm xuất xưởng, xác định và kiểm soát vòng quay hàng tồn kho trên toàn hệ thống thông qua các báo cáo trực quan đã xây dựng. Đại diện tập đoàn cho hay đây là điều mà rất ít doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Vàng bạc Trang sức có quy mô lớn nào có thể thực hiện được triệt để.
Hệ thống SAP – ERP còn hỗ trợ việc cập nhật tình hình kinh doanh theo thời gian thực để kịp thời ra quyết định. Nhờ sự cập nhật kịp thời, chính xác các số liệu sản xuất kinh doanh, ban lãnh đạo tập đoàn đã chủ động hơn khi ra các quyết định điều chỉnh kế hoạch, mục tiêu kinh doanh cũng như xây dựng các kịch bản tài chính phù hợp với thực trạng hoạt động của từng thời kỳ.
Ông Phú khẳng định Hệ thống SAP – ERP đã góp phần quan trọng trong việc ổn định, tinh giản hóa nguồn lực của tập đoàn, hỗ trợ con người trong việc quản lý dữ liệu thủ công, nhờ vậy chi phí vận hành chung được giảm đi đáng kể.
Bên cạnh đó, năng lực và kinh nghiệm dày dặn của đối tác CMC, sự tận tâm và nỗ lực của ban triển khai dự án, cùng sự phối hợp và hỗ trợ nhiệt tình của các đơn vị, bộ phận là những yếu tố quan trọng góp phần tạo nên thành công của việc vận hành hệ thống quản trị doanh nghiệp SAP – ERP tại Tập đoàn DOJI.
“Là đối tác chiến lược của CMC, DOJI luôn khẳng định vị thế và tiềm lực Chuyển đổi số của mình. Đến hôm nay, hệ thống SAP – ERP B1 đã được CMC Consulting hoàn thiện để vận hành ổn định và chính thức bàn giao hệ thống cho Tập đoàn DOJI tiếp quản, chuyển sang giai đoạn hỗ trợ bảo hành, bảo trì. Chúng tôi sẽ tiếp tục theo dõi, giám sát, xử lý các sự cố phát sinh, cung cấp hỗ trợ kỹ thuật và đào tạo nhân viên cho Tập đoàn về việc sử dụng hiệu quả hệ thống SAP – ERP trong thời gian tới”, ông Nguyễn Trung Chính – Chủ tịch Tập đoàn CMC – chia sẻ.
Với hàng trăm ngàn khách hàng sử dụng giải pháp SAP – ERP trên toàn cầu để quản trị và điều hành doanh nghiệp, việc vận hành thành công, toàn diện hệ thống này tại Tập đoàn DOJI đã mang lại hiệu quả cao trong công tác quản trị điều hành, nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo tiền đề để tập đoàn có thể tiếp tục chinh phục những đỉnh cao thành công mới trong tương lai.
Bài viết liên quan
Dự kiến khu vực tư nhân đóng góp khoảng 70% GDP của Việt Nam
15/04/2025
Kết thúc quý I, TPBank thu về hơn 2.100 tỉ đồng lợi nhuận, tạo bước chạy đà tích cực cho việc thực hiện mục tiêu 2025. Lợi nhuận quý I vượt mốc hơn 2.100 tỉ đồng, TPBank vững bước chinh phục mục tiêu năm TPBank báo lãi ấn tượng quý đầu năm. Ảnh: TPBank Theo kết quả kinh doanh quý I/2025, lợi nhuận trước thuế của Ngân hàng TMCP Tiên Phong (TPBank, MCK: TPB) đạt hơn 2.100 tỉ đồng. Đây không chỉ là một khởi đầu tích cực, mà còn là tín hiệu cho thấy TPBank đang đi đúng hướng trong chiến lược tăng trưởng bền vững khi lợi nhuận tăng trên 15% so với cùng kỳ năm trước. Chỉ số ROE (tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu) tiếp tục duy trì ở mức cao 17,5%, phản ánh hiệu quả kinh doanh tốt và bền vững của TPBank. Cơ cấu nguồn thu chuyển dịch rõ nét Theo thông tin từ TPBank, tổng thu nhập hoạt động của TPBank trong quý I đạt gần 4.500 tỉ đồng. Trong đó, thu nhập từ lãi vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất, đạt 3.380 tỉ đồng. Thu nhập thuần từ dịch vụ tiếp tục là điểm sáng khi đạt 910 tỉ đồng, tăng 27% so với quý I/2024, đẩy tỷ trọng thu nhập dịch vụ trong tổng thu nhập hoạt động lên trên 20%, so với mức 15% cùng kỳ năm trước. Điều này minh chứng rõ nét cho chiến lược kinh doanh giảm dần sự phụ thuộc vào tín dụng của TPBank đang phát huy hiệu quả. Ngân hàng chủ động mở rộng các dịch vụ phi tín dụng như ngân hàng số, thẻ tín dụng, thanh toán điện tử, quản lý tài chính cá nhân,… nhằm đa dạng hóa nguồn thu, đồng thời giảm thiểu rủi ro và tăng tính bền vững trong kinh doanh. Song song quá trình mở rộng dịch vụ, TPBank không ngừng gia tăng hàm lượng công nghệ trong mọi sản phẩm tài chính, giúp nâng cao trải nghiệm người dùng và gia tăng mức độ trung thành của khách hàng. Năm 2024, ngân hàng đã có thêm hàng triệu khách hàng mới. Nhờ cơ sở khách hàng lớn mà TPBank có được nguồn vốn CASA trên 20%, giúp giảm thấp chi phí vốn và tăng hiệu quả kinh doanh. Vừa qua, TPBank tiếp tục được Decision Lab bình chọn là một trong 7 ngân hàng tốt nhất Việt Nam, nhờ uy tín thương hiệu và tốc độ chuyển đổi số mạnh mẽ. Huy động và tín dụng tăng trưởng khả quan Tổng huy động vốn quý I đạt 337.800 tỉ đồng, tăng 7% so với cùng kỳ. Trong khi đó, dư nợ thị trường một đạt hơn 271.500 tỉ đồng, tăng mạnh 28% so với quý I/2024. Riêng cho vay khách hàng đạt hơn 263.100 tỉ đồng, tương ứng tăng 30% so với cùng kỳ 2024. Tỷ lệ tăng trưởng tín dụng quý I đạt 3,75%, cao hơn mức trung bình ngành (2,5%; tính đến ngày 25/3). Đây là kết quả tích cực trong bối cảnh ngành ngân hàng mới bắt đầu phục hồi tín dụng. Đại diện TPBank cho biết, bên cạnh mảng cho vay cá nhân, ngân hàng tập trung vào các ngành trọng yếu, ưu tiên cấp tín dụng cho các ngành thuộc lĩnh vực ưu tiên, phù hợp với định hướng của Chính phủ và NHNN. Dư nợ tín dụng năm 2025 được kỳ vọng tăng khoảng 20%-25%, phù hợp với hạn mức được NHNN cho phép. Bên cạnh đó, TPBank liên tục ra mắt các sản phẩm tài chính số đi đầu nhằm hỗ trợ doanh nghiệp, cá nhân có thể tiếp cận nhanh nhất với nguồn vốn thúc đẩy sản xuất, kinh doanh. Với nỗ lực của mình, TPBank vinh dự được The Asian Banker trao Giải thưởng “Best Corporate Banking and Payment Initiative in Vietnam” – Ứng dụng ngân hàng số và giải pháp thanh toán tốt nhất dành cho doanh nghiệp; đồng thời lọt Top 5 đơn vị dẫn đầu với các giải pháp công nghệ tài chính dành cho doanh nghiệp, nổi bật nhờ khả năng thiết kế các giải pháp đặc thù, chuyên biệt theo ngành. Kết quả kinh doanh ấn tượng trong quý I là bước chạy đà tự tin để hướng tới mục tiêu khá thách thức mà TPBank đặt ra cho cả năm 2025, trong bối cảnh nền kinh tế trong nước và thế giới còn nhiều biến động khó lường.
15/04/2025
Lợi nhuận quý I vượt mốc hơn 2.100 tỉ đồng, TPBank vững bước chinh phục mục tiêu năm
15/04/2025
Tập đoàn CMC lên tiếng sau vụ tấn công mã độc ransomware Hà Lam • 15/04/2025 – 13:20
15/04/2025
Trả lời