Trong bối cảnh khu vực kinh tế tư nhân ngày càng đóng vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển đất nước, vai trò của VPBA càng cần được tái định vị. Không chỉ là nơi kết nối hội viên, VPBA được kỳ vọng trở thành nền tảng hỗ trợ thực chất cho cộng đồng doanh nhân, đặc biệt là thế hệ trẻ vươn lên trong kỷ nguyên đổi mới sáng tạo. ‏

Chia sẻ Tại toạ đàm VPBA Business Connection 2025 diễn ra chiều 10/7, PGS.TS. Nguyễn Trọng Điều, Chủ tịch VPBA khẳng định mạnh mẽ vai trò chiến lược của cộng đồng doanh nhân tư nhân trong giai đoạn phát triển mới. Theo ông, những nghị quyết trọng yếu của Trung ương gần đây, đặc biệt là Nghị quyết 68 về phát triển kinh tế tư nhân là kim chỉ nam để VPBA định hình chiến lược hành động, kết nối sâu rộng hơn với doanh nhân cả nước.‏

‏“Chúng ta đang bước vào Kỷ nguyên vươn mình của dân tộc với khát vọng và khí phách mới. Đây là thời điểm hội tụ đầy đủ thiên thời – địa lợi – nhân hòa để doanh nhân tư nhân vươn tầm, đóng vai trò dẫn dắt nền kinh tế Việt Nam”, ông Điều nhấn mạnh.‏

‏Trong bối cảnh Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ với mô hình chính quyền địa phương hai cấp tại 34 tỉnh, thành,PGS.TS. Nguyễn Trọng Điều kỳ vọng VPBA sẽ thích ứng linh hoạt và đóng vai trò ngày càng thiết thực hơn với cộng đồng doanh nhân tư nhân trên toàn quốc.‏

‏“VPBA sẽ không ngừng mở rộng quy mô hoạt động, tăng chiều sâu ảnh hưởng và nâng cao chất lượng tổ chức. Cùng với đó, chúng tôi tiếp tục kiến tạo không gian kết nối, hỗ trợ doanh nhân tư nhân tiếp cận thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh, và quan trọng nhất là khơi dậy khát vọng phát triển trong từng người”, Chủ tịch Nguyễn Trọng Điều chia sẻ.

Đồng quan điểm, ông Nguyễn Trung Chính, Phó Chủ tịch VPBA, Chủ tịch Tập đoàn Công nghệ CMC cho biết, sau 10 năm hoạt động, Hội Doanh nhân Tư nhân Việt Nam đã có những đóng góp quan trọng, khẳng định được tên tuổi và vị thế trong xã hội. Bản thân ông là một trong các thành viên đầu tiên thuộc Ban vận động thành lập hội, với mong muốn đưa lực lượng doanh nhân tư nhân trở thành một thành tố đóng góp mạnh mẽ cho sự phát triển kinh tế đất nước. 

Ông Chính cho rằng đã đến lúc Hội cần có một sự chuyển mình mạnh mẽ hơn nữa. Cùng với tinh thần hưởng ứng Nghị quyết 68, mạng lưới hiện tại của Hội cần phản ánh rõ hơn “nhịp thở” thực sự của đời sống doanh nghiệp. “Tự bản thân chúng tôi cũng thấy còn những điều chưa làm được, và cần làm tốt hơn nữa”, ông nói.‏

‏Ông Chính cũng đặc biệt nhấn mạnh tới việc làm sao để thu hút thế hệ doanh nhân trẻ, những người đang có đóng góp tích cực vào xã hội, cùng tham gia và tiếp nối tinh thần của Hội. ‏

“10 năm qua chúng ta có một nền tảng, nhưng chưa đủ mạnh để giữ chân thế hệ F1, càng chưa đủ sức hút để mời gọi F2, F3. Hội không thể tồn tại nếu thiếu khát vọng mới và những con người sẵn sàng bứt phá”, ông Chính chia sẻ.

Theo ông Nguyễn Thủ Đô, Tổng Thư ký VPBA,chiến lược phát triển của Hội gắn liền với các ưu tiên quốc gia. Việc hoạch định định hướng không thể tách rời các trụ cột chiến lược lớn của đất nước, các nghị quyết mới ban hành và bối cảnh phát triển hiện nay. Để làm được điều đó, ‏Hội cần tập trung vào các hoạt động nhằm nâng cao vị thế của tổ chức và truyền cảm hứng cho cộng đồng doanh nhân, đặc biệt là lớp doanh nhân trẻ đang ngày càng chiếm vai trò trung tâm trong nền kinh tế đổi mới sáng tạo.‏‏

Đồng thời, VPBA phải trở thành cầu nối hỗ trợ doanh nhân tư nhân Việt Nam vươn ra thị trường toàn cầu, tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị quốc tế và nâng cao năng lực cạnh tranh. Theo ông Đô, đây là một trọng tâm xuyên suốt trong thời kỳ phát triển mới.‏‏

Một nội dung quan trọng khác là hỗ trợ các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo. Đây là lực lượng tiên phong trong giai đoạn phát triển mới, cần được định hướng và tiếp sức từ nhiều phía. Hiện nay, đã có nhiều mô hình viện đào tạo, nghiên cứu chuyên sâu, chẳng hạn như các trung tâm về chuyển đổi xanh và chuyển đổi số, cho thấy hiệu quả rõ rệt trong việc huy động trí tuệ chuyên gia, cả trong nước và quốc tế, nhằm tham gia trực tiếp vào quá trình hỗ trợ doanh nghiệp. Nhận thấy giá trị thực tiễn từ các mô hình này, Hội VPBA đang nghiên cứu khả năng xây dựng hoặc hợp tác triển khai các mô hình tương tự, qua đó góp phần hình thành hệ sinh thái hỗ trợ đổi mới sáng tạo cho doanh nhân tư nhân Việt Nam.

‏“Nếu chỉ là danh sách hội viên, Hội không khác gì một câu lạc bộ ‘trên giấy’. Chúng ta phải làm cho Hội trở thành ‘người đồng hành thật sự với đội ngũ doanh nhân”, ông Nguyễn Thủ Đô nhấn mạnh. ‏

Đồng tình với quan điểm trên, ‏ông Nguyễn Cảnh Hồng, C‏‏hủ tịch CLB Doanh nhân Sao Đỏ, Tổng Giám đốc CTCP Eurowindow nhấn mạnh, thời điểm này chính là lúc doanh nhân tư nhân cần được kết nối, thể hiện rõ vai trò, vị thế, và cùng nhau đóng góp xây dựng chính sách. “Một câu lạc bộ mạnh cũng chỉ mạnh khi gắn được vào một mạng lưới lớn. VPBA phải là mạng lưới ấy, gắn kết các CLB, các thế hệ, các ngành nghề. Khi chúng ta có tiếng nói tập thể, chúng ta mới đủ sức đồng hành và tham vấn chính sách”.‏

Ông đề xuất VPBA có thể tổ chức một diễn đàn quy mô quốc gia, mang tiếng nói đại diện cho cộng đồng doanh nhân tư nhân. “Giống như Keidanren ở Nhật Bản, một tổ chức không phải đối trọng, nhưng là nơi tham vấn chiến lược cho chính phủ. Doanh nhân Việt Nam cũng cần được lắng nghe một cách bài bản, chính thức”.‏

Dưới góc nhìn của doanh nhân, bà Hà Thu Thanh, Chủ tịch VIOD nhấn mạnh‏‏, mọi sự thành công đều bắt đầu từ nhân sự. Mọi quyết sách, chiến lược mới đều phải đến từ những con người mới”. Theo bà, bên thềm Đại hội, đó là cơ hội lớn để VPBA chuyển mình, nhìn lại một thập kỷ phát triển và tự trả lời câu hỏi: thành tựu lớn nhất là gì và bước tiếp theo cần làm gì để khác biệt?‏

‏“Chúng ta là hội của doanh nhân, không phải hội doanh nghiệp. Điều kiện cần là doanh nghiệp tốt, nhưng điều kiện đủ là người lãnh đạo phải có khát vọng, cam kết, sức ảnh hưởng và khả năng kết nối. Doanh nhân là trung tâm, không phân biệt lớn nhỏ, lâu năm hay mới khởi nghiệp. Cần định vị lại giá trị cốt lõi ấy để hội không bị nhầm lẫn và mờ nhạt”.