Doanh nhân Việt Nam: Lời đầu tiên, xin trân trọng chúc mừng bà đã được Đảng và Nhà nước phong tặng danh hiệu cao quý Anh hùng Lao động (AHLĐ), đồng thời được tín nhiệm bầu đảm nhận vai trò Chủ tịch Hội Doanh nhân tư nhân (DNTN) Việt Nam. Bà có thể chia sẻ những suy nghĩ của mình về niềm vinh dự này?

AHLĐ Nguyễn Thị Nga: Tôi đón nhận vinh dự ấy với niềm xúc động, lòng biết ơn sâu sắc trước sự ghi nhận của Đảng, Nhà nước và sự tin tưởng của cộng đồng doanh nhân. Với tôi, đây cũng là lời nhắc nhở về trách nhiệm tiếp tục cống hiến trong chặng đường phía trước.

Trong thời khắc đón nhận danh hiệu Anh hùng Lao động, tôi nghĩ đến hơn 22.000 cán bộ, nhân viên Tập đoàn BRG đã cùng tôi xây dựng những thành quả hôm nay. Ở từng vị trí, từ cán bộ trên các công trường, nhân viên khách sạn, siêu thị đến đội ngũ nhân sự trên sân golf, cán bộ quản lý, mỗi người đều đóng góp bằng năng lực, sự tận tâm và tinh thần trách nhiệm. Chính tình yêu với công việc, ý thức gìn giữ uy tín thương hiệu và sự đoàn kết của từng thành viên đã tạo nên sức mạnh của tập thể BRG.

Tôi luôn trân trọng và biết ơn những đóng góp ấy. Danh hiệu cao quý được trao cho cá nhân tôi mang trong đó công sức, trí tuệ và tâm huyết của cả tập thể.

Niềm vinh dự này tiếp thêm động lực để tôi cùng các cộng sự tiếp tục phát triển doanh nghiệp, chăm lo tốt hơn đời sống người lao động và đóng góp thiết thực cho sự phát triển của đất nước.

Khi được Ban Chấp hành Hội DNTN Việt Nam tín nhiệm bầu làm Chủ tịch Hội, tôi rất xúc động khi nghĩ đến tâm huyết của những người sáng lập, các thế hệ lãnh đạo, hội viên và đội ngũ cán bộ đã cống hiến trong hơn 13 năm xây dựng và phát triển. Chính những đóng góp ấy đã tạo dựng uy tín và vị thế của hội, một cầu nối tin cậy giữa cộng đồng doanh nhân với Đảng, Nhà nước. Trải qua 2 nhiệm kỳ, tham gia lãnh đạo và chung tay xây dựng Hội với vai trò Phó Chủ tịch thường trực, tôi càng thấu hiểu trách nhiệm của tổ chức Hội đối với hội viên, với cộng đồng doanh nhân, với nền kinh tế và rộng hơn là với sự phát triển của đất nước.

Sự ghi nhận của Đảng, Nhà nước và niềm tin của cộng đồng doanh nhân là động lực để tôi tiếp tục cống hiến, cùng tập thể lãnh đạo Hội và các hội viên nâng cao chất lượng hoạt động của Hội; cùng đội ngũ doanh nhân tư nhân Việt Nam và những người lao động tạo thêm giá trị cho cho nền kinh tế, xây đắp sự thịnh vượng của đất nước và nâng cao chất lượng đời sống người dân.

Doanh nhân Việt Nam: Trong bối cảnh các nghị quyết trụ cột của Đảng đã mở ra tầm nhìn lớn về một kỷ nguyên phát triển mới của đất nước và cuộc cải cách thể chế diễn ra mạnh mẽ theo hướng kiến tạo nền tảng cho sự đột phá của nền kinh tế, đặc biệt là kinh tế tư nhân; theo bà các doanh nhân cần làm gì để chủ động trở thành động lực phát triển trong thời gian tới?

AHLĐ Nguyễn Thị Nga: Nghị quyết 68, Nghị quyết 57 và các nghị quyết lớn của Đảng đã xác lập tầm nhìn, mục tiêu và những định hướng chiến lược cho giai đoạn phát triển mới. Việc sắp xếp các đơn vị hành chính, tổ chức chính quyền địa phương hai cấp, việc khẩn trương hoàn thiện dữ liệu và quản trị số quốc gia; đẩy nhanh tiến trình sửa đổi hoàn thiện các bộ luật quan trọng cũng như rà soát và cắt giảm quyết liệt các thủ tục hành chính đang cụ thể hóa quyết tâm ấy. Cộng đồng doanh nhân nhìn thấy một định hướng nhất quán, từ tư duy phát triển đến tổ chức thực hiện.

Trong tiến trình đó, khối kinh tế tư nhân được đặt vào vị trí gắn với trách nhiệm rất lớn. Vai trò là “một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế”, khu vực kinh tế tư nhân vừa trực tiếp tham kiến tạo tăng trưởng, vừa được thụ hưởng những điều kiện phát triển thuận lợi hơn. Từ mục tiêu hai triệu doanh nghiệp đến yêu cầu tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu, nghiên cứu và ứng dụng khoa học, công nghệ, đảm nhận các lĩnh vực và dự án trọng điểm quốc gia, mỗi doanh nhân đều có thể xác định rõ cơ hội và trách nhiệm của mình đối với mục tiêu đưa Việt Nam trở thành nước phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới.

Trong bối cảnh này, theo tôi các doanh nhân tư nhân cần xác lập chiến lược phát triển phù hợp với giai đoạn mới, cụ thể hóa bằng những mục tiêu có thể đo lường được và tuân thủ lộ trình thực hiện rõ ràng. Doanh nghiệp cần chủ động tham gia sâu hơn vào thị trường, chuỗi giá trị toàn cầu, từng bước nâng cao vị thế và xây dựng chuỗi giá trị riêng của mình; nâng cao năng lực quản trị toàn diện, đẩy mạnh chuyển đổi số để hỗ trợ năng lực phân tích, quản lý và ra quyết định; đào tạo và phát triển nhân lực chất lượng cao; nghiên cứu và ứng dụng khoa học – công nghệ hướng đến làm chủ công nghệ lõi trong các ngành kinh tế chủ lực. Cùng với đó là nâng cao tính minh bạch để thu hút nguồn lực tài chính; thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nước và gắn phát triển doanh nghiệp với trách nhiệm xã hội, hỗ trợ cải thiện đời sống của cộng đồng.

Với các doanh nghiệp lớn cần phát huy, vai trò dẫn dắt, mở rộng liên kết và tạo điều kiện để các doanh nghiệp khác cùng phát triển. Cộng đồng hàng triệu doanh nghiệp nhỏ và vừa, cũng giữ vai trò quan trọng trong việc tạo công ăn việc làm, đóng góp cho ngân sách, đảm bảo an sinh xã hội, trách nhiệm với môi trường… Khi nâng cao tính minh bạch và hiệu quả quản trị, các doanh nghiệp nhỏ và vừa sẽ có nền tảng tốt hơn để tiếp cận vốn, mở rộng quy mô, tham gia vào chuỗi giá trị của các doanh nghiệp lớn hơn, đồng thời phát huy thế mạnh tại các thị trường ngách, đáp ứng những nhu cầu còn bỏ ngỏ. Muốn doanh nghiệp lớn mạnh, trước hết người doanh nhân phải có tư duy và khát vọng lớn, cùng năng lực hiện thực hóa khát vọng ấy.

Có câu “muốn đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa thì đi cùng nhau”. Nếu chúng ta đặt ra mục tiêu chung rất đột phá, vừa cần “đi nhanh” và “đi xa”, thì các doanh nhân càng cần phải gắn bó chặt chẽ với nhau dựa trên nguyên tắc hài hoà lợi ích riêng và luôn đề cao tổng lợi ích xã hội. Những chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước mở ra cơ hội phát triển cho doanh nghiệp ở các quy mô khác nhau. Trách nhiệm của doanh nhân là biến cơ hội ấy thành kết quả cụ thể, đóng góp thiết thực vào sự phát triển chung của đất nước.

Doanh nhân Việt Nam: Theo bà, Hội DNTN Việt Nam cần làm gì để phát huy vai trò thiết thực với cộng đồng doanh nhân, doanh nghiệp trong giai đoạn mới này?

AHLĐ Nguyễn Thị Nga: Theo tôi, giá trị của tổ chức đại diện cho doanh nhân, doanh nghiệp phải được thể hiện ở những hiệu quả hỗ trợ hội viên và những đóng góp thiết thực cho cộng đồng doanh nghiệp. Hội phải là cầu nối tin cậy giữa doanh nhân với Đảng, Nhà nước; đại diện và bảo vệ quyền lợi hợp pháp, chính đáng của hội viên; thúc đẩy liên kết; hỗ trợ nâng cao năng lực và chia sẻ thông tin và thực hiện trách nhiệm xã hội.

Khi kinh tế tư nhân được xác định là một động lực quan trọng nhất của nền kinh tế quốc dân, các hội, hiệp hội càng phải nâng cao chất lượng hoạt động, tập trung vào những công việc cụ thể.

Trước hết, cần thường xuyên lắng nghe, tổng hợp đầy đủ tâm tư, nguyện vọng và những vướng mắc của hội viên; từ đó phản ánh, kiến nghị kịp thời với các cơ quan có thẩm quyền, đóng góp vào quá trình xây dựng và hoàn thiện cơ chế, chính sách.

Đồng thời, phát huy vai trò đại diện, hỗ trợ hội viên trong đàm phán, giải quyết tranh chấp thương mại và thích ứng với những thay đổi của quy định pháp luật liên quan đến hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Trong kết nối thị trường, cần nâng cao hiệu quả các hoạt động kết nối cung cầu, xúc tiến thương mại, hội chợ, triển lãm và hợp tác quốc tế, giúp hội viên tìm kiếm đối tác và mở rộng cơ hội kinh doanh.

Tạo môi trường để các hội viên liên kết, chia sẻ kinh nghiệm, hỗ trợ nhau về nguồn lực, công nghệ và nguyên vật liệu hình thành những quan hệ hợp tác thiết thực trong sản xuất, kinh doanh.

Tổ chức các lớp đào tạo, tập huấn cần bám sát nhu cầu của doanh nghiệp, chú trọng cập nhật kiến thức chuyên môn, thông tin thị trường và các xu hướng như chuyển đổi số, kinh tế xanh.

Các thông tin, phân tích và định hướng do Hội cung cấp phải có giá trị ứng dụng, hỗ trợ hội viên nâng cao năng lực cạnh tranh và chủ động thích ứng với biến động.

Cùng với phát triển kinh doanh, Hội cần lan tỏa tinh thần tương thân tương ái, kết nối nguồn lực cho các chương trình an sinh xã hội và những hoạt động vì cộng đồng.

Giữa các doanh nghiệp hội viên luôn tồn tại đồng thời nhu cầu hợp tác và cạnh tranh. Trách nhiệm của Hội là tập hợp tiếng nói chung, thúc đẩy hợp tác trên cơ sở hài hòa lợi ích và khuyến khích cạnh tranh lành mạnh. Hiệu quả hoạt động của Hội cần được thể hiện qua những vấn đề được tháo gỡ, những cơ hội hợp tác được tạo lập và sự trưởng thành của doanh nghiệp hội viên.

Doanh nhân Việt Nam: Với nhiều vai trò và nhiệm vụ quan trọng như vậy, bà kỳ vọng gì đối với các cơ quan thường trực và tổ chức trực thuộc Hội trong thời gian tới?

AHLĐ Nguyễn Thị Nga: Tôi kỳ vọng các cơ quan thường trực và tổ chức trực thuộc Hội nâng cao tính chủ động, tinh thần trách nhiệm và năng lực thực thi. Mỗi nhiệm vụ cần có mục tiêu rõ ràng và được đánh giá bằng kết quả cụ thể.

Từ góc độ quản trị, việc điều hành một quốc gia, một tổ chức hay một doanh nghiệp có những nguyên lý tương đồng. Tư duy xác lập mục tiêu, tổ chức thực hiện và các giải pháp nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản trị mà Đảng, Nhà nước đang triển khai có giá trị tham chiếu, định hướng quan trọng đối với các hội, hiệp hội và doanh nghiệp.

Trước hết, lãnh đạo từng cơ quan, đơn vị phải xác định rõ mục tiêu, giải pháp và cách thức thực hiện. Bộ máy cần tinh gọn, vận hành hiệu lực, hiệu quả; quy chế phải làm rõ chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền và trách nhiệm của từng bộ phận, từng vị trí. Đó là nền tảng để công việc được triển khai thông suốt và trách nhiệm được xác định cụ thể.

Cùng với đó, cần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và sử dụng dữ liệu để đơn giản hóa quy trình, nâng cao chất lượng phân tích, đánh giá và ra quyết định. Thông tin phải đầy đủ, chính xác, kịp thời; phản ánh của hội viên phải được tiếp nhận, xử lý hiệu quả để sớm nhận diện và tháo gỡ những điểm nghẽn.

 Đồng thời, trong quản trị vận hành, việc quản lý theo mục tiêu (như hệ thống OKR) và đo lường kết quả (như hệ thống KPI) phải được thực hiện song song, xuyên suốt để người lãnh đạo tổ chức, đơn vị nắm bắt được hiệu quả vận hành chung và mức độ hoàn thành công việc của từng bộ phận, cá nhân, từ đó kịp thời điều chỉnh và nâng cao hiệu quả hoạt động chung.

Cuối cùng, yếu tố quyết định vẫn là con người. Tôi đặc biệt tâm đắc với quan điểm về lựa chọn con người mà Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm luôn nhấn mạnh trong thời gian qua: “chọn người theo việc”, “có việc lớn, tìm người giỏi nhất”. Công nghệ là phương tiện, con người mới là mục tiêu và động lực của sự phát triển. Các cơ quan, đơn vị thuộc Hội cần tạo được môi trường và cơ chế để phát hiện, thu hút, lựa chọn và giao việc phù hợp cho người có năng lực; đồng thời ghi nhận, bảo vệ và khuyến khích phát triển những người dám chịu trách nhiệm vì công việc chung. Tôi cho rằng, sự phát triển của Hội phải gắn với sự trưởng thành của đội ngũ. Đó là nền tảng để hội thực hiện tốt vai trò đại diện và đồng hành cùng cộng đồng doanh nhân tư nhân Việt Nam.

Doanh nhân Việt Nam: Trân trọng cảm ơn AHLĐ Nguyễn Thị Nga – Chủ tịch Hội DNTN Việt Nam về cuộc trao đổi sâu sắc này!